Cara merubah warna secara otomatis
Cara 1:
- Klik Image
- Sorot Adjustment
- Klik hue/Saturation
Atau klik Ctrl+U
Cara 2:
- Klik Image
- Sorot adjusment
- Klik auto color Ctrl+shift+B
Cara 3:
- Klik image
- Klik adjustment
- Klik color balance
Memberikan Efek gelap dan terang
- Klik Filter
- Sorot Render
- Klik Lighting effect
- Pilih jenis-jenis Lighting effect sesuai selera
- Atur bagian mana yang akan digelapkan dan diterangkan
Menerangkan gambar gelap
- Klik image
- Sorot Adjustment
- Klik Brightness/contrast
- Atur Brightness dan contrast sehingga mendapatkan kecerahan yang diinginkan
10 sifat yang membuat orang jepang sukses
1. Kerja Keras
Sudah menjadi rahasia umum bahwa bangsa Jepang adalah pekerja keras. Rata-rata jam kerja pegawai di Jepang adalah 2450 jam/tahun, sangat tinggi dibandingkan dengan Amerika (1957 jam/tahun), Inggris (1911 jam/tahun), Jerman (1870 jam/tahun), dan Perancis (1680 jam/tahun). Seorang pegawai di Jepang bisa menghasilkan sebuah mobil dalam 9 hari, sedangkan pegawai di negara lain memerlukan 47 hari untuk membuat mobil yang bernilai sama. Seorang pekerja Jepang boleh dikatakan bisa melakukan pekerjaan yang biasanya dikerjakan oleh 5-6 orang. Pulang cepat adalah sesuatu yang boleh dikatakan “agak memalukan” di Jepang, dan menandakan bahwa pegawai tersebut termasuk “yang tidak dibutuhkan” oleh perusahaan.
2. Malu
Malu adalah budaya leluhur dan turun temurun bangsa Jepang. Harakiri (bunuh diri dengan menusukkan pisau ke perut) menjadi ritual sejak era samurai, yaitu ketika mereka kalah dan pertempuran. Masuk ke dunia modern, wacananya sedikit berubah ke fenomena “mengundurkan diri” bagi para pejabat (mentri, politikus, dsb) yang terlibat masalah korupsi atau merasa gagal menjalankan tugasnya. Efek negatifnya mungkin adalah anak-anak SD, SMP yang kadang bunuh diri, karena nilainya jelek atau tidak naik kelas. Karena malu jugalah, orang Jepang lebih senang memilih jalan memutar daripada mengganggu pengemudi di belakangnya dengan memotong jalur di tengah jalan. Mereka malu terhadap lingkungannya apabila mereka melanggar peraturan ataupun norma yang sudah menjadi kesepakatan umum.
3. Hidup Hemat
Orang Jepang memiliki semangat hidup hemat dalam keseharian. Sikap anti konsumerisme berlebihan ini nampak dalam berbagai bidang kehidupan. Di masa awal mulai kehidupan di Jepang, saya sempat terheran-heran dengan banyaknya orang Jepang ramai belanja di supermarket pada sekitar jam 19:30. Selidik punya selidik, ternyata sudah menjadi hal yang biasa bahwa supermarket di Jepang akan memotong harga sampai separuhnya pada waktu sekitar setengah jam sebelum tutup. Seperti diketahui bahwa Supermarket di Jepang rata-rata tutup pada pukul 20:00.
4. Loyalitas
Loyalitas membuat sistem karir di sebuah perusahaan berjalan dan tertata dengan rapi. Sedikit berbeda dengan sistem di Amerika dan Eropa, sangat jarang orang Jepang yang berpindah-pindah pekerjaan. Mereka biasanya bertahan di satu atau dua perusahaan sampai pensiun. Ini mungkin implikasi dari Industri di Jepang yang kebanyakan hanya mau menerima fresh graduate, yang kemudian mereka latih dan didik sendiri sesuai dengan bidang garapan (core business) perusahaan.
5. Inovasi
Jepang bukan bangsa penemu, tapi orang Jepang mempunyai kelebihan dalam meracik temuan orang dan kemudian memasarkannya dalam bentuk yang diminati oleh masyarakat. Menarik membaca kisah Akio Morita yang mengembangkan Sony Walkman yang melegenda itu. Cassete Tape tidak ditemukan oleh Sony, patennya dimiliki oleh perusahaan Phillip Electronics. Tapi yang berhasil mengembangkan dan membundling model portable sebagai sebuah produk yang booming selama puluhan tahun adalah Akio Morita, founder dan CEO Sony pada masa itu. Sampai tahun 1995, tercatat lebih dari 300 model walkman lahir dan jumlah total produksi mencapai 150 juta produk. Teknik perakitan kendaraan roda empat juga bukan diciptakan orang Jepang, patennya dimiliki orang Amerika. Tapi ternyata Jepang dengan inovasinya bisa mengembangkan industri perakitan kendaraan yang lebih cepat dan murah.
6. Pantang Menyerah
Sejarah membuktikan bahwa Jepang termasuk bangsa yang tahan banting dan pantang menyerah. Puluhan tahun dibawah kekaisaran Tokugawa yang menutup semua akses ke luar negeri, Jepang sangat tertinggal dalam teknologi. Ketika restorasi Meiji (meiji ishin) datang, bangsa Jepang cepat beradaptasi dan menjadi fast-learner. Kemiskinan sumber daya alam juga tidak membuat Jepang menyerah. Tidak hanya menjadi pengimpor minyak bumi, batubara, biji besi dan kayu, bahkan 85% sumber energi Jepang berasal dari negara lain termasuk Indonesia . Kabarnya kalau Indonesia menghentikan pasokan minyak bumi, maka 30% wilayah Jepang akan gelap gulita Rentetan bencana terjadi di tahun 1945, dimulai dari bom atom di Hiroshima dan Nagasaki , disusul dengan kalah perangnya Jepang, dan ditambahi dengan adanya gempa bumi besar di Tokyo . Ternyata Jepang tidak habis. Dalam beberapa tahun berikutnya Jepang sudah berhasil membangun industri otomotif dan bahkan juga kereta cepat (shinkansen) . Mungkin cukup menakjubkan bagaimana Matsushita Konosuke yang usahanya hancur dan hampir tersingkir dari bisnis peralatan elektronik di tahun 1945 masih mampu merangkak, mulai dari nol untuk membangun industri sehingga menjadi kerajaan bisnis di era kekinian. Akio Morita juga awalnya menjadi tertawaan orang ketika menawarkan produk Cassete Tapenya yang mungil ke berbagai negara lain. Tapi akhirnya melegenda dengan Sony Walkman-nya. Yang juga cukup unik bahwa ilmu dan teori dimana orang harus belajar dari kegagalan ini mulai diformulasikan di Jepang dengan nama shippaigaku (ilmu kegagalan). Kapan-kapan saya akan kupas lebih jauh tentang ini
7. Budaya Baca
Jangan kaget kalau anda datang ke Jepang dan masuk ke densha (kereta listrik), sebagian besar penumpangnya baik anak-anak maupun dewasa sedang membaca buku atau koran. Tidak peduli duduk atau berdiri, banyak yang memanfaatkan waktu di densha untuk membaca. Banyak penerbit yang mulai membuat man-ga (komik bergambar) untuk materi-materi kurikulum sekolah baik SD, SMP maupun SMA. Pelajaran Sejarah, Biologi, Bahasa, dsb disajikan dengan menarik yang membuat minat baca masyarakat semakin tinggi. Saya pernah membahas masalah komik pendidikan di blog ini. Budaya baca orang Jepang juga didukung oleh kecepatan dalam proses penerjemahan buku-buku asing (bahasa inggris, perancis, jerman, dsb). Konon kabarnya legenda penerjemahan buku-buku asing sudah dimulai pada tahun 1684, seiring dibangunnya institute penerjemahan dan terus berkembang sampai jaman modern. Biasanya terjemahan buku bahasa Jepang sudah tersedia dalam beberapa minggu sejak buku asingnya diterbitkan.
8. Kerjasama Kelompok
Budaya di Jepang tidak terlalu mengakomodasi kerja-kerja yang terlalu bersifat individualistik. Termasuk klaim hasil pekerjaan, biasanya ditujukan untuk tim atau kelompok tersebut. Fenomena ini tidak hanya di dunia kerja, kondisi kampus dengan lab penelitiannya juga seperti itu, mengerjakan tugas mata kuliah biasanya juga dalam bentuk kelompok. Kerja dalam kelompok mungkin salah satu kekuatan terbesar orang Jepang. Ada anekdot bahwa “1 orang professor Jepang akan kalah dengan satu orang professor Amerika, hanya 10 orang professor Amerika tidak akan bisa mengalahkan 10 orang professor Jepang yang berkelompok” . Musyawarah mufakat atau sering disebut dengan “rin-gi” adalah ritual dalam kelompok. Keputusan strategis harus dibicarakan dalam “rin-gi”.
9. Mandiri
Sejak usia dini anak-anak dilatih untuk mandiri. Irsyad, anak saya yang paling gede sempat merasakan masuk TK (Yochien) di Jepang. Dia harus membawa 3 tas besar berisi pakaian ganti, bento (bungkusan makan siang), sepatu ganti, buku-buku, handuk dan sebotol besar minuman yang menggantung di lehernya. Di Yochien setiap anak dilatih untuk membawa perlengkapan sendiri, dan bertanggung jawab terhadap barang miliknya sendiri. Lepas SMA dan masuk bangku kuliah hampir sebagian besar tidak meminta biaya kepada orang tua. Teman-temen seangkatan saya dulu di Saitama University mengandalkan kerja part time untuk biaya sekolah dan kehidupan sehari-hari. Kalaupun kehabisan uang, mereka “meminjam” uang ke orang tua yang itu nanti mereka kembalikan di bulan berikutnya.
10. Jaga Tradisi
Perkembangan teknologi dan ekonomi, tidak membuat bangsa Jepang kehilangan tradisi dan budayanya. Budaya perempuan yang sudah menikah untuk tidak bekerja masih ada dan hidup sampai saat ini.
Budaya minta maaf masih menjadi reflek orang Jepang. Kalau suatu hari anda naik sepeda di Jepang dan menabrak pejalan kaki , maka jangan kaget kalau yang kita tabrak malah yang minta maaf duluan.
Sampai saat ini orang Jepang relatif menghindari berkata “tidak” untuk apabila mendapat tawaran dari orang lain. Jadi kita harus hati-hati dalam pergaulan dengan orang Jepang karena “hai” belum tentu “ya” bagi orang Jepang Pertanian merupakan tradisi leluhur dan aset penting di Jepang. Persaingan keras karena masuknya beras Thailand dan Amerika yang murah, tidak menyurutkan langkah pemerintah Jepang untuk melindungi para petaninya. Kabarnya tanah yang dijadikan lahan pertanian mendapatkan pengurangan pajak yang signifikan, termasuk beberapa insentif lain untuk orang-orang yang masih bertahan di dunia pertanian. Pertanian Jepang merupakan salah satu yang tertinggi di dunia.
Sudah menjadi rahasia umum bahwa bangsa Jepang adalah pekerja keras. Rata-rata jam kerja pegawai di Jepang adalah 2450 jam/tahun, sangat tinggi dibandingkan dengan Amerika (1957 jam/tahun), Inggris (1911 jam/tahun), Jerman (1870 jam/tahun), dan Perancis (1680 jam/tahun). Seorang pegawai di Jepang bisa menghasilkan sebuah mobil dalam 9 hari, sedangkan pegawai di negara lain memerlukan 47 hari untuk membuat mobil yang bernilai sama. Seorang pekerja Jepang boleh dikatakan bisa melakukan pekerjaan yang biasanya dikerjakan oleh 5-6 orang. Pulang cepat adalah sesuatu yang boleh dikatakan “agak memalukan” di Jepang, dan menandakan bahwa pegawai tersebut termasuk “yang tidak dibutuhkan” oleh perusahaan.
2. Malu
Malu adalah budaya leluhur dan turun temurun bangsa Jepang. Harakiri (bunuh diri dengan menusukkan pisau ke perut) menjadi ritual sejak era samurai, yaitu ketika mereka kalah dan pertempuran. Masuk ke dunia modern, wacananya sedikit berubah ke fenomena “mengundurkan diri” bagi para pejabat (mentri, politikus, dsb) yang terlibat masalah korupsi atau merasa gagal menjalankan tugasnya. Efek negatifnya mungkin adalah anak-anak SD, SMP yang kadang bunuh diri, karena nilainya jelek atau tidak naik kelas. Karena malu jugalah, orang Jepang lebih senang memilih jalan memutar daripada mengganggu pengemudi di belakangnya dengan memotong jalur di tengah jalan. Mereka malu terhadap lingkungannya apabila mereka melanggar peraturan ataupun norma yang sudah menjadi kesepakatan umum.
3. Hidup Hemat
Orang Jepang memiliki semangat hidup hemat dalam keseharian. Sikap anti konsumerisme berlebihan ini nampak dalam berbagai bidang kehidupan. Di masa awal mulai kehidupan di Jepang, saya sempat terheran-heran dengan banyaknya orang Jepang ramai belanja di supermarket pada sekitar jam 19:30. Selidik punya selidik, ternyata sudah menjadi hal yang biasa bahwa supermarket di Jepang akan memotong harga sampai separuhnya pada waktu sekitar setengah jam sebelum tutup. Seperti diketahui bahwa Supermarket di Jepang rata-rata tutup pada pukul 20:00.
4. Loyalitas
Loyalitas membuat sistem karir di sebuah perusahaan berjalan dan tertata dengan rapi. Sedikit berbeda dengan sistem di Amerika dan Eropa, sangat jarang orang Jepang yang berpindah-pindah pekerjaan. Mereka biasanya bertahan di satu atau dua perusahaan sampai pensiun. Ini mungkin implikasi dari Industri di Jepang yang kebanyakan hanya mau menerima fresh graduate, yang kemudian mereka latih dan didik sendiri sesuai dengan bidang garapan (core business) perusahaan.
5. Inovasi
Jepang bukan bangsa penemu, tapi orang Jepang mempunyai kelebihan dalam meracik temuan orang dan kemudian memasarkannya dalam bentuk yang diminati oleh masyarakat. Menarik membaca kisah Akio Morita yang mengembangkan Sony Walkman yang melegenda itu. Cassete Tape tidak ditemukan oleh Sony, patennya dimiliki oleh perusahaan Phillip Electronics. Tapi yang berhasil mengembangkan dan membundling model portable sebagai sebuah produk yang booming selama puluhan tahun adalah Akio Morita, founder dan CEO Sony pada masa itu. Sampai tahun 1995, tercatat lebih dari 300 model walkman lahir dan jumlah total produksi mencapai 150 juta produk. Teknik perakitan kendaraan roda empat juga bukan diciptakan orang Jepang, patennya dimiliki orang Amerika. Tapi ternyata Jepang dengan inovasinya bisa mengembangkan industri perakitan kendaraan yang lebih cepat dan murah.
6. Pantang Menyerah
Sejarah membuktikan bahwa Jepang termasuk bangsa yang tahan banting dan pantang menyerah. Puluhan tahun dibawah kekaisaran Tokugawa yang menutup semua akses ke luar negeri, Jepang sangat tertinggal dalam teknologi. Ketika restorasi Meiji (meiji ishin) datang, bangsa Jepang cepat beradaptasi dan menjadi fast-learner. Kemiskinan sumber daya alam juga tidak membuat Jepang menyerah. Tidak hanya menjadi pengimpor minyak bumi, batubara, biji besi dan kayu, bahkan 85% sumber energi Jepang berasal dari negara lain termasuk Indonesia . Kabarnya kalau Indonesia menghentikan pasokan minyak bumi, maka 30% wilayah Jepang akan gelap gulita Rentetan bencana terjadi di tahun 1945, dimulai dari bom atom di Hiroshima dan Nagasaki , disusul dengan kalah perangnya Jepang, dan ditambahi dengan adanya gempa bumi besar di Tokyo . Ternyata Jepang tidak habis. Dalam beberapa tahun berikutnya Jepang sudah berhasil membangun industri otomotif dan bahkan juga kereta cepat (shinkansen) . Mungkin cukup menakjubkan bagaimana Matsushita Konosuke yang usahanya hancur dan hampir tersingkir dari bisnis peralatan elektronik di tahun 1945 masih mampu merangkak, mulai dari nol untuk membangun industri sehingga menjadi kerajaan bisnis di era kekinian. Akio Morita juga awalnya menjadi tertawaan orang ketika menawarkan produk Cassete Tapenya yang mungil ke berbagai negara lain. Tapi akhirnya melegenda dengan Sony Walkman-nya. Yang juga cukup unik bahwa ilmu dan teori dimana orang harus belajar dari kegagalan ini mulai diformulasikan di Jepang dengan nama shippaigaku (ilmu kegagalan). Kapan-kapan saya akan kupas lebih jauh tentang ini
7. Budaya Baca
Jangan kaget kalau anda datang ke Jepang dan masuk ke densha (kereta listrik), sebagian besar penumpangnya baik anak-anak maupun dewasa sedang membaca buku atau koran. Tidak peduli duduk atau berdiri, banyak yang memanfaatkan waktu di densha untuk membaca. Banyak penerbit yang mulai membuat man-ga (komik bergambar) untuk materi-materi kurikulum sekolah baik SD, SMP maupun SMA. Pelajaran Sejarah, Biologi, Bahasa, dsb disajikan dengan menarik yang membuat minat baca masyarakat semakin tinggi. Saya pernah membahas masalah komik pendidikan di blog ini. Budaya baca orang Jepang juga didukung oleh kecepatan dalam proses penerjemahan buku-buku asing (bahasa inggris, perancis, jerman, dsb). Konon kabarnya legenda penerjemahan buku-buku asing sudah dimulai pada tahun 1684, seiring dibangunnya institute penerjemahan dan terus berkembang sampai jaman modern. Biasanya terjemahan buku bahasa Jepang sudah tersedia dalam beberapa minggu sejak buku asingnya diterbitkan.
8. Kerjasama Kelompok
Budaya di Jepang tidak terlalu mengakomodasi kerja-kerja yang terlalu bersifat individualistik. Termasuk klaim hasil pekerjaan, biasanya ditujukan untuk tim atau kelompok tersebut. Fenomena ini tidak hanya di dunia kerja, kondisi kampus dengan lab penelitiannya juga seperti itu, mengerjakan tugas mata kuliah biasanya juga dalam bentuk kelompok. Kerja dalam kelompok mungkin salah satu kekuatan terbesar orang Jepang. Ada anekdot bahwa “1 orang professor Jepang akan kalah dengan satu orang professor Amerika, hanya 10 orang professor Amerika tidak akan bisa mengalahkan 10 orang professor Jepang yang berkelompok” . Musyawarah mufakat atau sering disebut dengan “rin-gi” adalah ritual dalam kelompok. Keputusan strategis harus dibicarakan dalam “rin-gi”.
9. Mandiri
Sejak usia dini anak-anak dilatih untuk mandiri. Irsyad, anak saya yang paling gede sempat merasakan masuk TK (Yochien) di Jepang. Dia harus membawa 3 tas besar berisi pakaian ganti, bento (bungkusan makan siang), sepatu ganti, buku-buku, handuk dan sebotol besar minuman yang menggantung di lehernya. Di Yochien setiap anak dilatih untuk membawa perlengkapan sendiri, dan bertanggung jawab terhadap barang miliknya sendiri. Lepas SMA dan masuk bangku kuliah hampir sebagian besar tidak meminta biaya kepada orang tua. Teman-temen seangkatan saya dulu di Saitama University mengandalkan kerja part time untuk biaya sekolah dan kehidupan sehari-hari. Kalaupun kehabisan uang, mereka “meminjam” uang ke orang tua yang itu nanti mereka kembalikan di bulan berikutnya.
10. Jaga Tradisi
Perkembangan teknologi dan ekonomi, tidak membuat bangsa Jepang kehilangan tradisi dan budayanya. Budaya perempuan yang sudah menikah untuk tidak bekerja masih ada dan hidup sampai saat ini.
Budaya minta maaf masih menjadi reflek orang Jepang. Kalau suatu hari anda naik sepeda di Jepang dan menabrak pejalan kaki , maka jangan kaget kalau yang kita tabrak malah yang minta maaf duluan.
Sampai saat ini orang Jepang relatif menghindari berkata “tidak” untuk apabila mendapat tawaran dari orang lain. Jadi kita harus hati-hati dalam pergaulan dengan orang Jepang karena “hai” belum tentu “ya” bagi orang Jepang Pertanian merupakan tradisi leluhur dan aset penting di Jepang. Persaingan keras karena masuknya beras Thailand dan Amerika yang murah, tidak menyurutkan langkah pemerintah Jepang untuk melindungi para petaninya. Kabarnya tanah yang dijadikan lahan pertanian mendapatkan pengurangan pajak yang signifikan, termasuk beberapa insentif lain untuk orang-orang yang masih bertahan di dunia pertanian. Pertanian Jepang merupakan salah satu yang tertinggi di dunia.
BP ke Benfica???
15 Aug 2009 02:55:53 WIB
KABAR mengejutkan datang dari salah satu klub besar Portugal, Benfica. Peraih 31 gelar Liga Portugal itu kini tengah mendekati striker timnas Indonesia, Bambang Pamungkas.
Menurut situs resmi Benfica, slbenfica.pt, striker yang akrab disapa bepe itu menjadi salah satu buruannya untuk musim ini. Saat ini, proses negosiasi tengah berlangsung antara perwakilan Benfica dengan Bepe.
Benfica berharap proses negosiasi akan segera selesai dalam kurun waktu kurang dari sepekan. Di Estadio da Luz atau yang dikenal juga dengan Stadium of Light, Bepe akan bergabung dengan striker anyar Benfica lain, Javier Saviola dan Keirrison.
Hal ini jelas menjadi kabar yang membanggakan bagi insan sepak bola Indonesia jika salah satu pemainnya bisa bermain kembali di level Eropa. Terakhir, mantan striker timnas, Kurniawan Dwi Yulianto, juga sempat merapat di klub Swiss, FC Lucerne. .
[ Sabtu, 15 Agustus 2009 ]
Deltras Borong Gelar
Penghargaan Bintang Emas Copa Indonesia 2009
JAKARTA - Cerita sukses Delta Putra Sidoarjo (Deltras) di Copa Indonesia berlanjut. Tak hanya merebut peringkat ketiga turnamen sepak bola antardivisi tanah air itu, The Lobster -sebutan Deltras- juga mendominasi perolehan gelar terbaik individu. Apresiasi tersebut diberikan dalam acara Penghargaan Bintang Emas Copa Indonesia 2009 di Hotel Mulya, Senayan, Jakarta, tadi malam (14/8).
Di antara tujuh gelar yang diperebutkan, Deltras meraih lima predikat terbaik. Termasuk, gelar pelatih terbaik yang diberikan kepada M. Zein Alhadad, arsitek Deltras. Dengan torehan itu, pria yang akrab disapa Mamak tersebut menyingkirkan Rahmad Darmawan yang menjadi pelatih
terbaik tahun lalu yang juga berhasil mengantarkan Sriwijaya FC menjadi jawara di musim 2007-2008. Torehan itu sekaligus menjadi pelipur lara atas kegagalannya mempertahankan tim yang ber-home base di Gelora Delta, Sidoarjo, pada kasta tertinggi sepak bola tanah air Indonesia Super League (ISL).
Mamak terkejut dengan raihan itu. ''Ini tentu gelar yang membanggakan. Sebab, tim yang saya bawa itu penuh masalah. Ini akan melengkapi peringkat ketiga yang kami dapatkan,'' ujar Mamak.
Dia juga sangat bersyukur karena empat anak asuhnya tak luput dari predikat terbaik individu. Kiper terbaik menjadi milik Syaifudin, gelandang terbaik Danilo Fernando, gol terbaik Junior, dan penyelamatan terbaik Cristian Rene Martinez.
Sriwijaya FC sebagai jawara hanya berhasil mengantarkan satu pemain terbaik, yakni Charis Yulianto sebagai defender terbaik.
Kekagetan juga melingkupi pemain muda Persibo Bojonegoro Samsul Arif. Dia menjadi striker terbaik dalam Copa Indonesia 2009. ''Saya sebenarnya tidak menyangka karena di posisi nominasi banyak pemain yang memiliki kapasitas lebih baik. Salah satunya Boaz (Solossa),'' ujar Samsul.
Keberhasilan Deltras Sidoarjo mendominasi penghargaan Bintang Emas Copa Indonesia 2009 disambut gembira oleh Deltamania, sebutan suporter Deltras.
Menurut Saiful Bakirok, ketua Deltamania, prestasi ini bisa jadi pelipur lara terdegradasinya Deltras ke Divisi Utama. ''Kami sangat bersyukur, di saat terpuruk Deltras masih bisa mencatatkan torehan bagus di ajang Copa. Pengahargaan ini tidak hanya untuk tim dan mereka meraihnya, tapi juga untuk seluruh masyarakat Sidoarjo" kata Bakirok ketika dihubungi tadi malam.
Menurutnya, penghargaan ini mestinya bisa jadi motivasi tersendiri bagi Deltras untuk menyongsong bergulirnya kompetisi Divisi Utama musim 2009-2010.
Terkait pembentukan tim yang disiapkan untuk kompetisi musim 2009/2010, Bakirok mengungkapkan Deltamania mendukung langkah kandidat kuat manajer The Lobster Vigit Waluyo yang memprioritaskan putra-putra daerah. ''Semangat mereka pasti akan berbeda karena mereka membela tim di mana mereka dilahirkan," cetusnya.
Sementara itu, dalam uji coba kemarin sore (14/8), tim seleksi Deltras menang telak 10-0. Bomber Roberto Kwateh mencetak hat-trick pada menit ke-4, 14', dan 16'. Enam gol lainnya dicetak Abd. Rosyid (27'), Sackiedoe (37'), Reby Cahyadi (49', 52'), Rendy Irwan (60'), Benny (68'), Sugiarto (81'). (vem/ali/ko)
Predikat Terbaik Copa Indonesia 2009:
Pelatih terbaik: M. Zein Alhadad (Deltras Sidoarjo)
Kiper terbaik: Syaifudin (Deltras Sidoarjo)
Defender terbaik: Charis Yulianto (Sriwijaya FC)
Gelandang terbaik: Danilo Fernando (Deltras Sidoarjo)
Striker terbaik: Samsul Arif (Persibo Bojonegoro)
Gol terbaik: Junior (Deltras Sidoarjo)
Penyelamatan terbaik: Cristian Rene Martinez (Deltras Sidoarjo)
Rising Star: Octavinus Maniani (PSMS Medan)
JAKARTA - Cerita sukses Delta Putra Sidoarjo (Deltras) di Copa Indonesia berlanjut. Tak hanya merebut peringkat ketiga turnamen sepak bola antardivisi tanah air itu, The Lobster -sebutan Deltras- juga mendominasi perolehan gelar terbaik individu. Apresiasi tersebut diberikan dalam acara Penghargaan Bintang Emas Copa Indonesia 2009 di Hotel Mulya, Senayan, Jakarta, tadi malam (14/8).
Di antara tujuh gelar yang diperebutkan, Deltras meraih lima predikat terbaik. Termasuk, gelar pelatih terbaik yang diberikan kepada M. Zein Alhadad, arsitek Deltras. Dengan torehan itu, pria yang akrab disapa Mamak tersebut menyingkirkan Rahmad Darmawan yang menjadi pelatih
terbaik tahun lalu yang juga berhasil mengantarkan Sriwijaya FC menjadi jawara di musim 2007-2008. Torehan itu sekaligus menjadi pelipur lara atas kegagalannya mempertahankan tim yang ber-home base di Gelora Delta, Sidoarjo, pada kasta tertinggi sepak bola tanah air Indonesia Super League (ISL).
Mamak terkejut dengan raihan itu. ''Ini tentu gelar yang membanggakan. Sebab, tim yang saya bawa itu penuh masalah. Ini akan melengkapi peringkat ketiga yang kami dapatkan,'' ujar Mamak.
Dia juga sangat bersyukur karena empat anak asuhnya tak luput dari predikat terbaik individu. Kiper terbaik menjadi milik Syaifudin, gelandang terbaik Danilo Fernando, gol terbaik Junior, dan penyelamatan terbaik Cristian Rene Martinez.
Sriwijaya FC sebagai jawara hanya berhasil mengantarkan satu pemain terbaik, yakni Charis Yulianto sebagai defender terbaik.
Kekagetan juga melingkupi pemain muda Persibo Bojonegoro Samsul Arif. Dia menjadi striker terbaik dalam Copa Indonesia 2009. ''Saya sebenarnya tidak menyangka karena di posisi nominasi banyak pemain yang memiliki kapasitas lebih baik. Salah satunya Boaz (Solossa),'' ujar Samsul.
Keberhasilan Deltras Sidoarjo mendominasi penghargaan Bintang Emas Copa Indonesia 2009 disambut gembira oleh Deltamania, sebutan suporter Deltras.
Menurut Saiful Bakirok, ketua Deltamania, prestasi ini bisa jadi pelipur lara terdegradasinya Deltras ke Divisi Utama. ''Kami sangat bersyukur, di saat terpuruk Deltras masih bisa mencatatkan torehan bagus di ajang Copa. Pengahargaan ini tidak hanya untuk tim dan mereka meraihnya, tapi juga untuk seluruh masyarakat Sidoarjo" kata Bakirok ketika dihubungi tadi malam.
Menurutnya, penghargaan ini mestinya bisa jadi motivasi tersendiri bagi Deltras untuk menyongsong bergulirnya kompetisi Divisi Utama musim 2009-2010.
Terkait pembentukan tim yang disiapkan untuk kompetisi musim 2009/2010, Bakirok mengungkapkan Deltamania mendukung langkah kandidat kuat manajer The Lobster Vigit Waluyo yang memprioritaskan putra-putra daerah. ''Semangat mereka pasti akan berbeda karena mereka membela tim di mana mereka dilahirkan," cetusnya.
Sementara itu, dalam uji coba kemarin sore (14/8), tim seleksi Deltras menang telak 10-0. Bomber Roberto Kwateh mencetak hat-trick pada menit ke-4, 14', dan 16'. Enam gol lainnya dicetak Abd. Rosyid (27'), Sackiedoe (37'), Reby Cahyadi (49', 52'), Rendy Irwan (60'), Benny (68'), Sugiarto (81'). (vem/ali/ko)
Predikat Terbaik Copa Indonesia 2009:
Pelatih terbaik: M. Zein Alhadad (Deltras Sidoarjo)
Kiper terbaik: Syaifudin (Deltras Sidoarjo)
Defender terbaik: Charis Yulianto (Sriwijaya FC)
Gelandang terbaik: Danilo Fernando (Deltras Sidoarjo)
Striker terbaik: Samsul Arif (Persibo Bojonegoro)
Gol terbaik: Junior (Deltras Sidoarjo)
Penyelamatan terbaik: Cristian Rene Martinez (Deltras Sidoarjo)
Rising Star: Octavinus Maniani (PSMS Medan)
[ Selasa, 11 Agustus 2009 ]
Aris-Indra Berhasil Kelabui Densus 88
JAKARTA - Hari ini, buron nomor wahid Densus 88, Noordin M. Top, genap berusia 41 tahun. Pria kelahiran Kluang, Johor, Malaysia, 11 Agustus 1968, tersebut diyakini masih hidup. Bahkan, dia diduga kuat sudah menyiapkan serangan balasan atas drama penyerbuan 18 jam di Temanggung, Jawa Tengah.
''Perintahnya untuk mewaspadai serangan balasan. Biarlah tim identifikasi bekerja. Yang tertanam di benak tim adalah itu bukan Noordin. Jadi, kita lebih waspada,'' ujar seorang perwira analis Bareskrim saat dihubungi Jawa Pos kemarin (10/8).
Sumber itu sedang berada di sebuah kota perbatasan antara Jawa Tengah dan Jawa Timur. ''Jalur keluarnya Noordin dari lokasi penggerebekan sedang dianalisis serius,'' katanya menolak membeberkan hasil rapat maraton tim analis dengan Densus 88 Mabes Polri itu.
Tim interogasi Densus 88 yang sudah tiga hari intensif mewawancarai Aris Susanto dan Hendra Arif Hermawan yang ditangkap di Temanggung ternyata tidak mendapat hasil signifikan. ''Hari ini (kemarin, Red) akan diinterogasi di Rutan Brimob Kelapa Dua, Depok,'' jelas perwira kelahiran Sleman, Jogjakarta, tersebut.
Pemindahan Aris dan Hendra dilakukan oleh tim khusus Densus 88. Keduanya dibawa dengan pengawalan superketat dari Mako Brimob Polda Jogjakarta menuju Bandara Adisucipto. Kemudian, mereka mendarat di Bandara Halim Perdanakusuma pukul 13.05 dengan pesawat Fokker milik Densus 88.
Dari Halim, dengan pengawalan tiga mobil, Aris dan Hendra dibawa ke Rutan Brimob. ''Sampai sekarang belum selesai (interogasinya, Red),'' ungkap sumber yang mengaku selalu berkomunikasi dengan tim di Jakarta itu.
Polisi yakin Aris dan Hendra sudah mendapatkan materi taqiyah (menyembunyikan sesuatu dengan berpura-pura, Red). ''Kami menduga mereka sengaja memancing Densus menyerbu rumah Beji, sedangkan Noordin menyelinap jauh,'' tegasnya.
Metode taqiyah lazim digunakan jaringan Al Qaidah di Afghanistan. Satu yang terkenal adalah metode Syekh Ibnu Al Libi yang ditangkap CIA pada 2001. Karena pengakuan palsu Libi bahwa ada proyek rahasia di Iraq, Presiden AS George W. Bush membumihanguskan bumi Saddam Husein itu. Pada 2001, Libi resmi menarik pengakuan tersebut.
Apakah Aris sudah sehebat itu? Bukankah mereka sekadar simpatisan biasa? ''Justru sangat mungkin,'' ujar perwira yang pernah kursus antiterorisme di Singapura itu. Pendidikan teknik taqiyah merupakan materi awal dalam jaringan Noordin. ''Ibaratnya, itu materi basic training atau ospek ala penerimaan mahasiswa baru,'' jelasnya.
Peneliti terorisme yang juga konsultan ahli Densus 88 Dyno Cressbon mengamini pendapat tersebut. ''Noordin itu tiga kali lebih cepat dari polisi,'' ungkapnya di Jakarta kemarin. Pria yang mengaku sudah melihat foto jasad Temanggung tersebut yakin saat ini sel baru binaan Noordin sudah berkonsolidasi ulang.
''Dari informasi yang saya terima, Densus mengawasi seseorang bernama Romi yang diduga sebagai Noordin sejak dari Jatiasih. Tapi, itu bukan berarti Romi memang benar-benar Noordin,'' katanya.
Nama Romi tersebut muncul dari hasil penyadapan Densus 88 menggunakan alat cellular digital interceptor (Jawa Pos, 3 Agustus 2009). ''Harus diingat, ada satuan informan yang sudah digalang Noordin untuk melapis. Kalau satu orang tertangkap, informasi bahwa Noordin diburu itu sudah satu jam lebih cepat sampai ke telinganya sebelum polisi datang,'' tegas Dyno.
Lantas, siapa sosok kurus yang pernah dilihat intelijen Densus 88 sedang makan di kuburan dekat rumah Muh. Djahri? ''Saya menduga itu adalah utusan. Istilahnya, caraka Noordin yang diutus untuk menyiapkan tempat transit atau lokasi pelarian,'' tuturnya.
Sementara itu, diduga kuat, tubuh yang sekarang masih berada di ruang berpendingin di RS Polri Jakarta Timur tersebut adalah Ibrohim, florist Hotel Ritz-Carlton. Ibrohim yang dipersiapkan menjadi ''pengantin'' dalam serangan ke Cikeas itu punya ciri muka yang hampir sama. ''Belum bisa dipastikan Ibrohim atau siapa. Jangan katanya-katanya,'' ujar Kadivhumas Mabes Polri Irjen Nanan Soekarna kepada wartawan kemarin.
Dia menegaskan tak menutup-nutupi hasil identifikasi jenazah Temanggung tersebut. ''Mau Noordin kek, siapa kek, kami tetap mengejar,'' tegas alumnus Akpol 1978 tersebut.
Mantan Kapolda Sumatera Utara itu menjamin polisi transparan dalam kasus ini. ''Tapi, kalau sedang materi pengembangan penyelidikan, kami tidak bisa memberikan. Tolong teman-teman pahami,'' katanya
Setelah penggerebekan, Polri menyebarkan anggota di setiap kota di timur Temanggung hingga ke Jawa Timur. Sejumlah kota menjadi base camp. Namun, yang paling utama adalah Jogjakarta. Sejumlah tim pemburu teroris bermarkas di Kota Gudeg tersebut.
Sumber Jawa Pos mengatakan, Jogja menjadi markas karena terletak di "tengah-tengah". "Menjangkau ke mana pun, di kota mana pun yang menjadi persembunyian Noordin bisa dekat," papar sumber tersebut.
Menurut sumber itu, Noordin sebenarnya belum menginjakkan kaki di Temanggung. "Tapi masih di sekitar Jawa Tengah dan kota di Jawa Timur yang mendekati perbatasan Jawa Tengah seperti Ngawi," ucapnya.
Di kota-kota itu, basis NII (Negara Islam Indonesia) masih cukup kuat. Salah satu indikasinya, putra Mas Slamet Kastari, teroris pelarian dari Singapura yang ditangkap Juni lalu di Indonesia, bersekolah di sebuah sekolah yang diduga berafiliasi ke NII di Salatiga.
Sumber tersebut menambahkan bahwa dari pelacakan polisi selama ini, Noordin memang kini tengah merapat di kelompok NII. "Terutama sejak pentolan-pentolan JI kami tangkapi semua. Satu-satunya tempat paling aman bagi Noordin adalah berlindung di balik ketiak orang-orang NII," tutur sumber tersebut.
Persinggungan Dr Azhari dan Noordin dengan orang-orang NII sudah dimulai sejak di Poso. ''Ketika itu, hubungannya masih sebatas sesama 'berjuang' di Poso," urainya. Kedekatan itu mudah terjadi karena NII memang tergolong "saudara tua" JI. Pada sekitar 1993, JI terbentuk dari orang-orang NII yang sudah tidak sepakat dengan bentuk negara, dengan alasan tak realistis, karena NII sudah gagal dalam perjuangannya. "Jadi, memang masih ada ikatan emosi yang kuat," tambahnya.
Kerja sama terjalin lebih erat setelah Dr Azhari dan Noordin kembali ke Jawa. Ini terlihat dari peristiwa Bom Marriott 2003 dan Bom Kedutaan Australia 2004. Heri Golun, sopir sekaligus pengebom bunuh diri, adalah orang NII. Begitu pula Rois -otak pengeboman yang kemudian ditangkap tersebut- adalah orang NII. Seiring dengan semakin "habis"-nya (karena pentolan terus ditangkapi, Red) JI, Noordin kemudian semakin merapat ke NII.
Untuk itu, Noordin membawa "faksi"-nya di JI yang masih setia dengannya untuk membentuk jaringan baru berdasar orang-orang muda NII. Pilihan itu cukup rasional. Sebab, semua yang dibutuhkan Noordin bisa "dipenuhi" oleh NII. Perekrutan kader muda yang terus-menerus dan fikih jihad yang nyaris sama membuat Noordin tak sulit untuk mendapat pengikut.
Dengan sifat perekrutan NII yang sangat tertutup, banyak anggota baru yang telah dibaiat langsung memutus hubungan keluarga. ''Di Jogja dan Jawa Tengah, sering orang tua yang mengeluh, tiba-tiba anaknya 'menghilang','' tambahnya.
Menghilang berarti tak bisa dihubungi. Hanya si anak yang kemudian sesekali menghubungi keluarga untuk mengabarkan dirinya baik-baik saja. ''Biasanya terjadi di kalangan mahasiswa. Si anak merantau menempuh pendidikan dan tiba-tiba kemudian sudah bergabung dengan kelompok itu (NII, Red). Ini sering terjadi,'' tambahnya.
Dengan pola perekrutan seperti itu, tentu saja Noordin seperti mendapat "bahan bakar" yang tidak pernah habis. Dan polisi terus menerus kesulitan memetakan jaringan baru Noordin karena anggotanya yang terus-menerus baru. ''Kini kami melebarkan seluas mungkin pantauan kami terhadap organisasi-organisasi yang terlihat 'sevisi' dengan JI. Karena di situlah paling mungkin Noordin bersembunyi dan terus-menerus membentuk jaringan,'' tambahnya.
Selain itu, sumber tersebut mengatakan bahwa di Jawa Timur, Noordin mempunyai jaringan yang bisa dimanfaatkan. "Kami kini telah mencurigai Nur Chandra alias Anton yang hingga kini belum tertangkap. Kami masih memetakan ke mana saja Nur Chandra pergi," tambahnya.
Sesalkan Djahri Tak Lapor
Warga Dusun Beji, Kedu, Temanggung, waswas dan terusik oleh peristiwa penggerebekan orang yang diduga teroris di rumah Muh. Djahri Sabtu lalu (8/8). Karena itu, mereka menginginkan keluarga Muh. Djahri meninggalkan kampung itu.
Menurut Kepala Dusun Beji Hartoyo, sebagian warga emosional karena merasa ketenangan lingkungannya terganggu. ''Warga marah dan berniat mengusir keluarga Djahri. Kami akan membahas masalah ini saat rapat selapanan atau setiap 35 hari pada Sabtu Pahing nanti," ungkap Hartoyo Senin kemarin (10/8) di Temanggung.
Hartoyo mengakui dirinya kecolongan atas peristiwa itu. Sebab, dia hanya mendengar pengakuan dari Endang Estiningsih, 59, istri Djahri, bahwa ada tamu tidak dikenal yang datang pada Jumat dini hari (7/8). Berdasar aturan, tamu yang menginap hingga 24 jam harus dilaporkan kepada pengurus RT. Sayang, ketika itu, tidak ada laporan dari keluarga Endang.
''Mungkin, keluarga itu baru akan lapor sore harinya setelah tamu menginap selama 24 jam. Jadi, mungkin keluarga itu hanya belum sempat lapor saja," ujarnya. Selain itu, pihaknya tidak bisa intens memantau rumah Muh. Djahri karena berada di ujung dusun, tepatnya di garis perbatasan. (rdl/aga/ano/vie/jpnn/iro)
Langganan:
Postingan (Atom)